资讯
  • 资料
  • 资讯
  • 报告
  • 课程
  • 百科
十月活动

2018上半年长租公寓市场研究报告(下)

  2018-07-22 09:13:00   来源:银砖研究院 Wind

手机阅读

  我国众多知名房地产商的长租公寓主营业务取得亮丽成绩,随着国家政策引导与扶持,相关企业将长租公寓的发展计划放在重要的战略位置。

    七、上市公司长租公寓业务

  蓬勃发展

  2017年,我国众多知名房地产商的长租公寓主营业务取得了亮丽的成绩,随着国家政策引导与扶持,相关企业在制定未来企业战略时,也将长租公寓的发展计划放在重要的战略位置。众多银行也对长租公寓的融资进行了大力度扶持。

  图表十二、我国知名房企

  关于长租公寓的发展规划

  

 

  来源:全筑股份2017年年报,银砖研究院

  图表十三、

  金融机构(银行)对长租公寓的支持

  

 

  来源:全筑股份2017年年报,银砖研究院

  最后,我们对涉及长租公寓的部分A股上市公司的主营业务进行介绍:

  万科A(000002):

  万科是中国最早进入租赁住房市场的开发商,从2007年万科就开始布局,国内第一个中低收入家庭宜居租赁住宅示范项目——万汇楼2008年就已经开业。2014年,万科租赁住房开始进入大规模推广阶段,目前已成为中国首屈一指的集中式长租公寓企业。公司已跻身全国最大的集中式长租公寓服务商行列,截至2017年底,已在全国29个城市开业96个项目,已开业房间数超过3万间,获取房间数超过10万间。

  目前已整合形成了集中式长租公寓品牌“泊寓”。泊寓致力于满足城市青年人群的中长期租住需求。截至报告期末,泊寓业务已覆盖29个一线及二线城市,累计获取房间数超过10万间,累计开业超过3万间。

  世联行(002285):

  公司旗下的红璞公寓以集中式公寓为主要体现,2017年集团产品中心在以往产品标准化1.0的基础上深化、改革,发布了产品标准化2.0,并在广州、武汉、杭州、郑州、西安等城市进行了项目落地。并且叠加公司多业务资源,大力开展和各级政府、国有租赁平台、地产开发商、资产型国企、村集体等资产端广泛多元、定制化的合作模式,截至2017年12月31日,全国签约间数突破10万间,完成了2017年制定的全国目标签约总量。除广州、武汉、杭州、成都、郑州、济南传统六大核心城市外,厦门、西安、苏州三座后起之秀也在房源拓展上做出贡献,九大城市签约总量占全国总量的90%以上,市场布局29城,覆盖核心一二线城市,已进入了中国长租公寓品牌第一梯队。在管运营房间约3.5万间,平均出租率81%,2017年公司公寓管理业务实现收入2.08亿元,同比增加387.64%。

  2017年是世联红璞飞跃式发展的元年,完成了全流程、线上化的运营平台建设,提升公司整体运营效率;完成了官网、微信、APP多终端的C端产品输出,建立了线上房源分发能力和线下会员聚客能力,提升了C端品牌影响力;建立了财务、业务一体化管控体系,实现到店的项目核算机制,管控财务风险;形成了会员、增值服务体系,深挖客户服务场景,深化客户服务价值,提升内部盈利能力。同时,世联红璞已经与58同城、支付宝、闲鱼、平安好房、巴乐兔、蘑菇租房等第三方低成本、免费渠道租房平台积极开展相关合作,加强出房能力,销售手段多样化,建设营销能力,降低营销成本,构建红璞的核心竞争力。世联红璞亦增强自身自媒体平台的运营能力,真实有效的吸粉活动,增强客户粘性,依托线上自媒体引流促进出房。加强全国营销数据管控,及时调整营销策略,加强月度销售目标管理,在出房淡、旺季自上而下全国发力,管控全国定价策略及优惠方案。

  招商蛇口(001979):

  招商蛇口聚焦中高端品牌,深耕国内长租公寓市场数十年。截止2017年末,公司布局全国约60万平方米,已形成“壹栈”青年白领公寓、“壹间”精品公寓、“壹棠”服务式公寓三大核心产品线,并完成产品、服务、运营以及品牌等细分标准化体系的建设。公司将以成为“中国长租公寓领导品牌”为发展目标,实现品牌全国布局。2017年,公司长租公寓业务加速发展,壹间公寓在北京、重庆以及深圳福海意库等项目均已签约。

  东易日盛(002713):

  2018年,公司的精装业务将在深耕传统模式的基础上,发力长租公寓和装配式装修领域,探索健康、科技人居定位,同时将持续导入新技术、研发新工具、应用新材料,开发适用于数字化装配式装修产业的新产品体系,并加大精装DIM+系统建设与应用力度,打造差异化核心竞争能力。

  八、以自如为代表的

  长租公寓模式分析

  一些龙头企业在长租公寓兴起的过程中抢占先机。根据机构统计,目前一线城市集中式长租公寓品牌数量合计已有300多家,共分为开发商背景、中介背景、酒店背景和创业类四类。目前我国长租公寓的中端及低端市场(10000元/月以下)的市场容量最大,大概占占据90%左右,以自如为代表的具有良好品牌及服务优势的公司也逐渐在激烈的市场竞争中崛起。从在管房屋规模来看,自如与相寓已分别达到了50、40万间,暂时领先于其他的长租公寓供应商并且依然高速发展。自如CEO熊林透露,自如准备在2018年将管理的房源数量扩展到80万间,比现有规模增长60%,也预示着今年自如规模将飞快扩张。

  图表十四、

  典型长租公寓获取或在管房屋规模

  

 

  来源:公开信息,银砖研究院

  自如作为长租公寓的龙头企业,是我们可以参考的标杆。自如包括自如友家(合租公寓)、自如整租、自如寓(青年社区)、自如驿(宿舍模式)、自如民宿。公司规模增长较快,目前已经为20万业主管理50多万间房源,累计服务自如客人120万人。自如作为链家的关联公司,拥有获客成本、品牌、客流量的优势,但也存在装修成本上的风险。其依靠链家的门店资源,拥有了较低获取房源的成本。此外,还可以通过租赁市场培养长尾客户,向链家输送一部分客源,实现住房与租购市场的互荣。

  图表十五、自如主要业务分布

  

 

  战略方面,自如进行了全国化布局、个性化产品配置、线上线下融合、加强人才建设。目前,自如已经布局了9个城市,在13个扩大租赁住房供给新政试点城市中,自如布局了7个,另外还布局了深圳和天津等需求大的城市。而对于公寓的配置方面,设置了木棉、布丁、拿铁、米苏等四个风格。此外,自如通过智能家居、大数据等现代化的技术来提升配套服务质量。自如还拥有强大的团队,优质的人力提供了租户优质的服务。

  图表十六、自如战略类型介绍

  

 

  来源:自如,银砖研究院

  从资本市场给予的估值来看,自如与世联行分别为200、194亿人民币,这也反映出市场对于龙头租赁企业规模的认可及未来的乐观预期。

  图表十七、可比公司估值及核心业务一览

  

 

  来源:Wind,相关公告

分享: